Nettoyage : un savoir-faire indispensable (partie 3/3).
Comment bien estimer le nombre d’agents nécessaires pour vos surfaces de nettoyage ?
Nettoyage : un savoir-faire indispensable (partie 3/3).
Comment bien estimer le nombre d’agents nécessaires pour vos surfaces de nettoyage ?
NVH Consulting vous aide à trouver le meilleur partenaire pour votre nettoyage en entreprise. Quelques exemples qui sortent de l’ordinaire.
NVH Consulting vous aide à trouver le meilleur partenaire pour votre nettoyage en entreprise : un accompagnement pour un savoir-faire rapide et reconnu.
Reprendre le contrôle et réduire vos coûts d’impression Parmi les frais des entreprises, les coûts annuels liés aux impressions peuvent très vite décoller : budget difficile à piloter au sein des organisations, habitudes de travail… Des solutions existent pour réduire les coûts d’impression. Selon plusieurs études, les frais d’impressions représentent jusqu’à 5% du CA des…
« L’important n’est pas de convaincre, mais de donner à réfléchir. » Bernard Werber. Que faire dans cette conjoncture économique compliquée pour réaliser des économies ? Votre valeur ajoutée n’est-elle pas de vous recentrer sur votre cœur de métier au lieu de négocier sans vraie méthodologie ? Avez-vous pensé à monter en compétences votre équipe…
Des travaux coûteux à prévoir au sein de votre entreprise, besoin d’un expert mais vers qui se tourner : architecte ou maître d’œuvre ? On vous présente les différences entre ces deux experts
Le mobilier de bureau est un facteur important dans le bien-être des collaborateurs, de l’image de l’entreprise mais aussi de productivité et d’économies.
Pourquoi et comment externaliser la gestion de sa flotte automobile ? Que faut-il en retenir ? Quels sont les avantages ?
Externaliser certains sujets non stratégiques de son entreprise à des prestataires de services extérieurs ? Missionner des sociétés d’audit et de conseil ? C’est une démarche que font de plus en plus d’entreprises aujourd’hui.
La première conférence de NVH Consulting afin d’aborder la gestion du bien-être des collaborateurs dans l’entreprise avec nos deux experts.
Au programme, nous avons abordé de la montée des compétences et comment trouver sa place dans une organisation. Nous avons aussi vu la gestion du stress, la transversalité et l’agilité grâce à la gestion du bien-être.