Maîtriser, analyser, suivre l’activité de votre flotte automobile.
Pourquoi ne pas faire appel à un expert ?
Bien souvent, au sein des entreprises, la personne qui gère ce sujet est soit un responsable des services généraux, un comptable ou bien souvent une assistante. Cette activité représente une partie de leur fiche de poste.
C’est pourtant un poste à part entière, selon la volumétrie du parc.
Plusieurs actions non négligeables sont à retenir : gérer les contrats de locations ou d’achats, les assurances, les dépenses connexes (entretiens, carburant, révisions, péages…), les démarches administratives (cartes grises, assurances en cas de sinistres ou d’accidents bonus/malus, amendes…).
C’est ainsi que de plus en plus d’entreprises songent à s’accompagner de professionnels.
En effet, ceux-ci ont une parfaite maîtrise du sujet, sont à 100% de leur temps sur le sujet, ont une valeur ajoutée qui permet en plus de réaliser des gains non négligeables (règlementations, fiscalité, aspects techniques liés aux véhicules…)
Deux possibilités s’offrent donc :
– Créer un poste à part entière avec un outil de gestion de la flotte,
– Externaliser le poste.
Arrêtons-nous sur ce dernier point.
Gestion de la flotte automobile : externaliser le poste
Faire appel à des professionnels dont le métier est justement de s’occuper de la gestion et l’optimisation de la flotte automobile.
Deux alternatives :
– Être propriétaire des véhicules et externaliser le poste de gestion (honoraires de gestion uniquement),
– L’entreprise bénéficie de la massification des commandes du partenaire,
– Contrôle de l’ensemble des factures,
– Optimisation fiscale,
Gestion des sinistres,
Assistance 24h/24 et 7 jours/7,
– Connaissance de l’historique des coûts permettant une analyse et une réorientation possible futures des besoins si nécessaire.
