« L’important n’est pas de convaincre, mais de donner à réfléchir. » Bernard Werber.
![services-généraux-nvh-consulting Pourquoi faire des économies sur les frais généraux dans mon entreprise ?](https://nvh.consulting/wp-content/uploads/elementor/thumbs/services-généraux-nvh-consulting-scaled-omi9hbt94umsv165bum6j2m8r7upoctiha52ks4lu0.jpg)
Que faire dans cette conjoncture économique compliquée pour réaliser des économies ?
Votre valeur ajoutée n’est-elle pas de vous recentrer sur votre cœur de métier au lieu de négocier sans vraie méthodologie ?Avez-vous pensé à monter en compétences votre équipe achats ?
Le prix c’est une chose oui mais la prestation respecte t’elle votre cahier des charges ?Ce dernier est il toujours adapté à vos besoins ?
Comment NVH Consulting peut vous accompagner :
En étant force de proposition par des nouveaux sujets à regarder :
Faire des économies sur les énergies et les fournitures administratives, c’est bien entendu l’une des mesures classiques de la politique des réductions des coûts. Mais avez-vous pensé à optimiser vos coûts d’impression, d’affranchissements postaux, votre téléphonie, le nettoyage de vos locaux, votre gestion de parc auto …? Ce sont ces sujets qui peuvent vous apporter des économies sensibles.
En changeant sa façon de travailler :
Avoir un avis extérieur sur l’organisation en place peut parfois amener une nouvelle impulsion grâce à de nouvelles méthodologies de travail, la mise en place de nouveaux outils, une réimplantation des équipes, toutes ces actions et bien d’autres qui peuvent faire gagner du temps et augmenter la productivité des collaborateurs.
En mettant en concurrence vos fournisseurs :
Les habitudes s’installent, sans pour autant que vous ne soyez plus satisfaits du ou des prestataires en place pourquoi ne pas mettre vos fournisseurs en concurrence ?
Cela peut vous permettre d’obtenir de meilleurs prix sans pour autant baisser en qualité de service.
En mettant en place des outils de suivi adaptés :
De nouveaux outils peuvent réduire le coût de vos frais généraux, car ils vous permettent notamment d’optimiser vos ressources ! Les outils de gestion des prestataires et celui des prestations de suivi de nettoyage par exemple, facilitent les tâches de vos collaborateurs. En effet, ces solutions simplifient le travail et permettent de se consacrer à son cœur de métier.
En sous-traitant certains sujets :
Manque de temps, d’effectifs, ou autres, confiez nous une mission d’assistance maitrise d’ouvrage. Vous serez dès lors soulagés car nos experts partenaires interviendront sur divers sujets tels que : le nettoyage, la sécurité, le standard et accueil, les matériels d’impression, les assurances. Nous démarrons de l’inventaire en passant par la définition du besoin et du cahier des charges, l’appel d’offres, le suivi de la consultation et jusqu’à l’analyse des offres.