Réduction Financière
NVH Consulting s’accompagne de compétences complémentaires en proposant des audits des taxes sociales (sécurisation de la paye…), des audits des taxes foncières et CFE mais également des fusions, acquisitions et levées de fonds. La finalité recherchée : une optimisation de la gestion de votre trésorerie.
Découvrez nos services d’optimisation de charge et frais généraux, ou aussi d’optimisation de charges sociales et tous savoir sur l’optimisation fiscale en entreprise .
Les différents domaines d'actions
Notre expert est une société spécialisée en fiscalité locale. Son objectif est de réduire le poids des impôts locaux des entreprises.
En effet les taxes locales représentent en effet la deuxième charge fiscale d’une entreprise derrière la TVA et devant l’IS.
La société accompagne donc les entreprises soumises à une fiscalité locale, par une démarche d’optimisation de nombreuses charges liées à la valeur locative cadastrale.
Leur compétence mais également leur savoir-faire nous permettent d’affecter une juste imposition à chaque m2 bâti.
Taxe foncière et autres impôts locaux :
– Taxe foncière,
– Cotisation Foncière des entreprises,
– Taxe sur les bureaux,
– Vérification valeur locative cadastrale,
– Détection des surimpositions,
– Rédaction de la demande de dégrèvement,
– Suivi du dossier et reporting.
Réaliser un contrôle de conformité sur les éléments de rémunération, les cotisations et les taxes sociales pour toute entreprise qui :
– souhaite améliorer son résultat, tout en satisfaisant à ses obligations légales et réglementaires liées aux cotisations sociales,
– recherche le juste paiement des cotisations légales et contractuelles assises sur la rémunération brute inscrite sur les bulletins de paie.
Toute entreprise et tout entrepreneur sera confronté(e) à des problématiques d’évolution de ses fonds propres et de croissance externe.
– Renforcement de ses fonds propres par l’arrivée de nouveaux actionnaires tels que des fonds d’investissement, des family offices,
– Transmission de tout ou partie du capital,
– Croissance externe par la prise de contrôle d’entreprises disposant de part de marché et/ou de savoir-faire complémentaires.
Notre partenaire a réalisé plus de 200 opérations de ce type et pourra vous accompagner dans la définition de votre stratégie et dans l’organisation du process vous permettant d’atteindre dans les meilleurs délais et aux meilleures conditions les objectifs que vous aurez définis.
Les stratégies pour optimiser la réduction financière et diminuer vos coûts avec NVH Consulting
Dans un environnement économique de plus en plus compétitif, les entreprises cherchent constamment des moyens d’améliorer leur profitabilité. L’un des leviers les plus courants pour y parvenir est la réduction des coûts financiers, notamment grâce au conseil et à l’audit de ces dépenses. Cet article aborde différentes approches pour réaliser des économies dans le cadre de la réduction financière, du conseil en réduction financière, de l’audit en réduction financière, de la réduction des taxes foncières et du contrôle des coûts d’achats.
La réduction financière : repenser les modes de fonctionnement
Pour aborder la réduction financière, il convient tout d’abord de se pencher sur les méthodes employées par l’entreprise, notamment son fonctionnement interne et sa gestion. Une analyse approfondie peut permettre d’identifier les processus inefficaces ou superflus qui engendrent des coûts inutiles.
Mettre en place une culture de l’économie
Un élément essentiel pour réussir la réduction des coûts financiers est de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs à l’importance de l’économie et de la maîtrise des dépenses. En impliquant tous les acteurs de l’entreprise dans cette démarche, on favorise l’émergence d’une culture de l’économie.
Le conseil en réduction financière : faire appel à des experts
Parfois, réduire ses coûts nécessite de faire appel à des professionnels. Le conseil en réduction financière est une approche qui consiste à solliciter l’aide d’experts pour analyser les dépenses et les processus internes, et proposer des solutions adaptées.
Bénéficier d’un diagnostic personnalisé par NVH Consulting
En faisant appel à des spécialistes du conseil en réduction financière, on bénéficie d’un diagnostic personnalisé qui tient compte des spécificités de l’entreprise et de son marché, ainsi que des opportunités d’amélioration existantes.
L'audit en réduction financière : un regard extérieur pour plus d'objectivité
Un audit en réduction financière permet d’avoir un regard extérieur sur la situation de l’entreprise et de mieux identifier les leviers d’économies possibles. Cette démarche implique généralement de suivre le parcours des transactions financières, depuis leur origine jusqu’à leur destination finale, afin de vérifier leur conformité et leur pertinence.
Optimiser tout au long du processus
L’audit en réduction financière s’attache notamment à optimiser chacune des étapes du cycle financier : négociation des conditions bancaires, gestion de la trésorerie, choix des investissements, etc. Il peut s’appuyer sur des comparaisons avec d’autres entreprises similaires pour mieux évaluer la performance des processus internes.
Réduire les taxes foncières : bien appréhender cette dépense souvent méconnue
Les taxes foncières représentent une charge importante pour bon nombre d’entreprises. Il est opportun de se pencher sur cet aspect peu exploré et d’envisager des optimisations pour réduire ces coûts.
Analyser les éléments constitutifs des taxes foncières
Pour approcher la réduction des taxes foncières, il convient d’examiner chaque élément qui compose cette dépense : assiette de calcul, taux d’imposition, abattements, etc. Une bonne compréhension de ces aspects permet de déterminer quelles sont les marges de manœuvre pour agir sur le montant de l’impôt.
Maîtriser les coûts d'achats : gagner en compétitivité
Les coûts d’achats constituent un levier majeur pour réduire les charges financières et ainsi améliorer la rentabilité de l’entreprise. Plusieurs méthodes peuvent être mises en œuvre pour optimiser ce poste de coûts.
Négocier avec les fournisseurs
Mettre en place des relations étroites avec les principaux fournisseurs peut être bénéfique pour obtenir des conditions plus avantageuses. Autres stratégies possibles : renégociation régulière des contrats ou regroupement d’achats entre plusieurs entreprises pour mutualiser les volumes d’achat et ainsi bénéficier de tarifs préférentiels.
Optimiser la gestion des stocks
Une gestion efficace des stocks permet de réduire significativement les coûts d’achats. Cela passe notamment par une meilleure anticipation des besoins, un suivi rigoureux des entrées et sorties de stock ou encore par la mise en place d’un système informatique dédié à la gestion des stocks.
Diversifier ses sources d’approvisionnement
Cultiver la diversification de ses sources d’approvisionnement peut également mener à une diminution des coûts, en créant une saine concurrence entre fournisseurs et en se protégeant contre les fluctuations de prix sur certains marchés ou matériaux.
